德克萨斯州水稻可持续发展的创新方法
蒂姆·格森(Tim Gertson)不在田野里的时候,你可能会发现他窝在办公室里,他把办公室描述为“一个疯狂科学家的巢穴,到处都是跨接线”。这些天,蒂姆正在他位于德克萨斯州利西的大约1000英亩的农场里,为稻田开发一个无线水位监测和控制系统的原型。“我的目标是让稻田自动灌溉,”他兴奋地说。“这是崇高的,但我的主要目标是找到利用技术的新方法,使自己更可持续。”
蒂姆和他的表弟丹尼尔刚刚在G5农场度过了他们的第10个年头,因为他们是这个家族的第五代农民,所以得名G5农场。就在这条路的尽头,蒂姆的爸爸、三个叔叔和爷爷仍然在他长大的农场工作。在G5农场,蒂姆主要种植水稻,但也种植了从有机玉米到小麦等各种作物,利用技术变得更可持续的目标已经开始实现。
蒂姆在超过600英亩的土地上平整并安装了永久性的灌溉控制结构,并安装了超过4英里的灌溉管道,创建了一个按需供水的灌溉系统。在美国农业部环境质量激励计划(EQIP)的资助下,这些改进已使他的年用水量减少了20%。蒂姆希望用他的新型田间灌溉自动化技术改造现有的结构,从而进一步降低产量。
蒂姆说:“重做自己的工作是不可持续的。”“这是关于改造,利用我已经拥有的东西,使一切更负担得起。如果我要节约更多的水,唯一的办法就是更好地管理我现有的建筑和农田。一旦有了良好的技术,下一步就是尝试将人为错误排除在决策之外。”
蒂姆Gertson
第五代农民
德克萨斯州Lissie
“Fieldprint平台是一个提醒,你永远不能只是打个勾,说‘我是一个伟大的农民。’我认为可持续发展是你努力的方向,而不是最终达到的目标。”
蒂姆Gertson
第五代农民
德克萨斯州Lissie
为了帮助他改进这些管理决策,蒂姆已经使用Field To Market的Fieldprint平台四年了,他说平台可以帮助他发现他可能没手机版ios伟德客户端有想到的改进领域。平台不仅仅评估他的用水效率,蒂姆指出用水效率是他的关键资源,也是他一直关心的问题。相反,通过平台的分析,蒂姆觉得保护自然资源是有责任的,这对一个德州稻农来说可能不是最重要的,比如土壤侵蚀。蒂姆说:“我必须回答这些问题,这一事实让我意识到我的农场面临的土壤问题,并引导我尽可能减少侵蚀。”“这提醒我们,你永远不能只是在‘我是一个伟大的农民’这一栏上打个勾。”
蒂姆也是稻农社区的一员,他们在可持续发展方面分享经验教训。“我从全国各地的稻农那里学到了一些很棒的东西。尽管我们的生长条件不同,但总有东西可以带回自己的农场,”蒂姆说。蒂姆在路易斯安那州的一个朋友的农场里看到了他的天然谷物干燥箱,于是他就在家里安装了一个类似的系统,这大大节省了运输和干燥的成本。蒂姆说:“成本节约反映了可持续性。”“它必须在经济和生态方面发挥作用。”
蒂姆说,他从父亲那里学到了这种好奇和努力的精神,他希望把这种精神传给三个年幼的儿子。蒂姆说:“他们喜欢和我一起在农场——他们现在大多喜欢开拖拉机——但我计划传递的最重要的一件事是,你总是需要改进的想法。”“我认为可持续性是一种持续的改进,而不是一个可以达到的目标。这是你努力的方向,而不是到达的目标。”
蒂姆说:“我希望他们能看到我对农业和可持续发展的热情。”“如果我做得好,他们在我身上看到了我在我父亲身上看到的东西,我不明白他们怎么会不想务农。”
蒂莫西是可持续发展领域的行业领导者,每年都在不断寻求创新的方法来提高公司的资源效率。他真的致力于节约资源,让他的经营更好地留给下一代。”
杰克汉
水稻管理伙伴关系主任
美国大米
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