提高明尼苏达州的可持续发展效率
金博,明尼苏达州。Tom Gregory和他的兄弟Ed和儿子Nick一起经营Mill Creek Dairy,他们的理念是不断提高运营的可持续性效率。拥有600头奶牛的奶牛场和450英亩的玉米青贮和苜蓿,他的经营是一个家族企业,他们总是在寻找下一个改进。
“我们称之为可持续性效率,因为当我们做一个项目时,我们会尽可能以最好的方式来完成它。”格雷戈里说。“这就是我们的运营方式——我们在寻找提高效率的方法。”
这种可持续效率的提高导致了许多保护措施的安装,包括饲养场升级、低耕、营养管理、覆盖作物、过滤带、沉积物和水控制盆地,以及长满草的水道。
这也让他参与了明尼苏达州中部的农民未来计划Fieldprint®项目。该项目包括水源农业可持续发展伙伴关系(HASP)的投资回报计划(ROI),该计划让像汤姆这样的农民将数据输入Fieldprint计算器,以帮助确定保护性耕作做法的财务和环境效益,以及致力于改善水质的索克流域计划。
“汤姆对奶牛场保护的承诺不仅体现在他的管理实践中,还体现在他参与HASP ROI等项目的意愿上。”丹尼尔·艾萨克森说明尼苏达州农业水质认证项目。
通过这个项目,Tom已经能够看到他的业务运行的效率如何,以及他如何继续发展。“有了这些信息,我们就能更清楚地知道自己在做什么。”他说。“这让我后退一步,审视我的业务,思考我能做得更好的地方。”
汤姆格雷戈里
金博,明尼苏达州
“我们称之为可持续性效率,因为当我们做一个项目时,我们会尽可能以最好的方式来完成它。这就是我们的运作方式,我们在寻找提高效率的方法。”
汤姆格雷戈里
金博,明尼苏达州
对汤姆来说,提高自己的可持续发展效率是推动持久变革的一半胜利。他知道,不仅其他生产商需要做出这种效率的改变,消费者和公众也需要意识到这些改进,并看到它们的实际行动。
“人们越来越关心他们的食物从哪里来,”他解释说。“所以,我们需要走出去,讲述我们的故事,让他们对从我们这里购买的产品更放心。”
汤姆和他的家人参加了一些故事分享活动,以帮助解决这个问题。到目前为止,这家人已经两次举办了“农场早餐”活动,在半天的时间内吸引了1500 - 1800人来参观他们的农场,了解农场是如何运作的,并体验农场的一天。
“人们真的很喜欢看东西从哪里来,和我们——店主——谈论我们的工作。”格雷戈里回忆说。“我很感激我们的业务是一个家庭业务,因为它让我们探索所有分享故事和提高可持续性效率的机会。”
“汤姆对环境保护的承诺,以及通过参与ROI和索克流域倡议等项目与更广泛的生产者和消费者群体分享这一承诺的意愿,放大了他的影响力,超出了他自己的农场范围。”艾萨克森。
汤姆对不断改进的热情仍在继续,他希望把这种热情和他的业务一起传给下一代。
“我想留下一个手术,让我儿子可以走进来并感觉良好。我希望它是有利可图的,而且是一个有保护意识的农场。”他说。“无论你在做什么,你总是可以进步的——你必须记住这一点。”
“无论你在做什么,你总是可以进步的——你必须记住这一点。”
汤姆格雷戈里
金博,明尼苏达州
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